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年商5億円規模の会社を育て、4,000組以上のお客様と向き合い、 それでも倒産を経験した元リフォーム会社社長・福田誠が、70歳までの最後の1年間、 本気で会社を守りたい社長に伴走する少人数制の経営道場です。
朝から電話が鳴り、現場から連絡が来て、見積りを作り、職人さんと段取りをする。気がつけば、社長が全部を背負っている――そんな会社は少なくありません。
そして厄介なのは、仕事がないから苦しい会社だけではないことです。売上はある。現場も動いている。それなのに、月末になるとお金が苦しい。
これは、努力不足ではありません。
頑張りが利益につながっているかが、見えていないだけです。
私は、リフォーム会社を経営し、売上5億円規模まで会社を運営しました。その一方で、会社を倒産させるという経験もしました。
成功した話だけなら、きれいに話せます。しかし本当に役に立つのは、うまくいった話だけではありません。何を見落としたのか。どこで判断を間違えたのか。何を知っていれば、もっと早く手を打てたのか。今日は、そこまで含めてお伝えします。
倒産は、ある日突然起きるものではありません。粗利が予定より下がる。入金より支払いが先に来る。社長が自分のお金で穴埋めする。安い仕事を断れない――そういう小さなサインを見逃していくと、ある日、限界が来ます。
私は69歳です。70歳までのこの1年間、
自分の経験を本気で必要としてくれる方に伝えたいと思っています。
一人ひとりの状況を見て、悩みを聞いて、数字を見て、一緒に考えていくには限界があるからこそ、福田道場は最大20組限定で行います。
いきなり難しい経営理論からは入りません。まず自分を見る。会社を見る。数字を見る。そこから始めます。
売上よりも粗利を見る。現金の流れを見る。支払い予定を先に見る。時代が変わっても変わらない、経営の土台です。
原理原則を現場で使うための「型」。何をどう見て、どう記録し、どう改善するのか、具体的な手順に落とし込みます。
今日から実行する手順。どの画面に何を入れ、どの順番で確認し、何を見て判断するのか。実務でそのまま使える形にします。
経営者の勇気とは、数字を見る勇気だと思っています。厳しい数字を見るのは怖い。でも、見ない怖さの方が、ずっと大きいのです。
この5つを分けて見るだけで、対策も具体的になります。粗利が低いなら見積りや原価管理を見直す。集客費が重いなら費用対効果を見る。支払いが先に来るなら入金条件を見直す――数字が見えると、社長の勘も活きます。
楽しい会社とは、「遊んでいる会社」ではありません。社長が無理をせず、支払いに追われず、社員や職人さんと前向きに仕事ができる会社です。
勘を数字で支える。経験を仕組みで支える。これが、見える化経営です。
売上・粗利・支払い計画・年間売上利益管理を、社長が自分で見られるようにするツールです。会計ソフトが見るのは過去の結果ですが、益獲るくんが見るのは、今日・明日・来月・半年後の判断材料です。
どの地域に、いつ、いくら費用をかけて、何件反響があり、何件契約になり、どれだけ粗利が残ったのか――集客をギャンブルにしないためのツールです。
動画を見るだけの講座ではありません。ツールを買って終わりでもありません。原理原則を学び、メソッドを理解し、チュートリアルで実行し、自社の数字を見ながら改善していく――そのための道場です。
| 入門料 | 29,800円（税込） |
|---|---|
| 月額会費 | 4,980円（税込）／ 月1回Zoom相談・電話メール相談無制限 |
| 益とるくん 本体価格 |
（希望価格）
59,800円 （モニター価格） 29,800円（税込） |
| 撒いとく君 本体価格 |
（希望価格）
59,800円 （モニター価格） 29,800円（税込） |
| 1年間完全コンサル（ツール込み） |
（希望価格）
398,000円 （モニター価格） 198,000円（税込） |
※ 私が直接伴走できる人数と期間には限りがあるため、70歳までの1年間、最大20組限定で行います。
※ 年間コンサルの詳しい講座内容は別途ご説明いたします。システムの単体販売可能
お金に困らない楽しいリフォーム会社は、才能だけで作るものではありません。正しい順番と、見える化で作るものです。
うまくいったこともあります。失敗したこともあります。
倒産という、痛い経験もしました。だからこそ、伝えられることがあります。
最後までご覧頂き、ありがとうございました。
ご質問・ご相談など、お気軽にお問合せください。